Digital Product Development
Kiedy możemy Ci pomóc?
Masz świetny pomysł na produkt lub projekt oparty o technologie internetowe, w który Twoja firma chce zainwestować
Nie masz zespołu IT lub ten którym dysponujesz nie ma doświadczenia w wymaganych obszarach
Realizujesz projekt, ale presja czasu i napięty harmonogram wymaga oddelegowania jego części
Będziemy w stanie też pomóc, jeśli brakuje Ci systemu, który obsłuży Twój specyficzny biznes lub chcesz wymienić obecny system, ale nie da się tego zrobić gotowym produktem.
Czego możesz oczekiwać?
- Do realizacji Twojego przedsięwzięcia oddelegujemy zespół, w skład którego wejdą specjaliści z wieloletnim doświadczeniem, skupieni na celu,
- Prowadzimy projekty w metodyce zwinnej, ściśle współpracujemy z product ownerem i ekspertami domenowymi, sprawnie reagujemy na zmiany priorytetów w projekcie,
- Zapewnimy wsparcie w kształtowaniu procesów wytwórczych oprogramowania według najlepszych praktyk,
- Dostarczamy aplikacje w nurcie cloud-native, oparte na najnowszych technologiach i w wyznaczonym standardzie bezpieczeństwa.
Dla kogo?
Dla projektów, które mają jasno sprecyzowane cele biznesowe do osiągnięcia, a niekonieczne zostały przeanalizowane lub zaprojektowane technicznie.
Jak działamy?
Działamy w podejściu zwinnym (metodyki empiryczne z rodziny Agile i Lean), które wyjątkowo dobrze sprawdza się przy tworzeniu nowych produktów i projektów trudnych dziedzinowo, jak np. bankowość internetowa czy aplikacje obsługujące procesy finansowe takie jak faktoring. W szybkim czasie przyrostowo dostarczamy wartości biznesowe w postaci kolejnych części produktu i poddajemy je weryfikacji.
Jeśli chodzi o rozmiar projektów, najczęściej tworzymy produkty, które wymagają zaangażowania zespołu od kilku do kilkudziesięciu osób.
Co nas wyróżnia?
Nie jesteśmy body leasingiem
Nie jesteśmy body leasingiem - jesteśmy zespołem, który jest w 100% skupiony na Twoim projekcie i w niego zaangażowany. Z doświadczenia wiemy, że pełna koncentracja uwagi zespołu na jednym projekcie jest fundamentem wyjątkowej jakości współpracy i podstawą końcowego sukcesu.
Body leasing |
Dedykowany zespół e-point |
wypożyczenie specjalistów IT na określony czas, niezależnie od rozwoju losów projektu | na potrzeby projektu tworzymy dedykowany zespół; jego skład i poziom zaangażowania można dostosować w czasie |
specjaliści wybierani są na podstawie CV i rekomendacji zleceniobiorcy, rekrutacja może się przeciągnąć, wybrane osoby nie pracowały wcześniej ze sobą | pracujemy z najlepszymi ludźmi, których dobrze znamy; członkowie zespołu znają się i pracowali ze sobą, co ułatwia szybki start, efektywną komunikację i współpracę |
klient zarządza pracą specjalistów i organizuje ich pracę | projektem zarządza lider zespołu, który ściśle współpracuje z product ownerem |
firma dostarczająca specjalistów nie ponosi odpowiedzialności za efekty ich pracy | ponosimy odpowiedzialność i ręczymy za jakość wytworzonego produktu |
rozliczenie w większości przypadków opiera się o roboczogodziny, których realizacja wcale nie musi przynieść oczekiwanego efektu | realizujemy cały projekt i dostarczamy efekty zgodnie ze wcześniejszymi ustaleniami |
Kompleksowe wsparcie i obsługa
Do realizacji Twojego przedsięwzięcia możemy zaangażować zespół o bardzo szerokich kompetencjach:
Kompetencje organizacyjnedoświadczeni project managerowie
|
Kompetencje projektoweanalitycy i architekci systemów, badacze UX, UX designerzy, UI designerzy i stratedzy |
Kompetencje techniczneprogramiści back-end i front-end, specjaliści ds. hostingu i architekci infrastruktury |
Bierzemy odpowiedzialność za Twój projekt
W działaniu kierujemy się przyjętą przez nas kulturą odpowiedzialności. Jako zespół bierzemy odpowiedzialność za dostarczany przez nas produkt i chcemy się nim chwalić wraz z naszymi klientem.
Continuous delivery i continuous integration
Pracujemy zgodnie z praktyką CD (continuous delivery) i CI (continuous integration), które umożliwiają:
- skrócenie czasu dostarczenia produktów na rynek (time-to-market),
- minimalizację prac administracyjnych niezbędnych do łączenia produktów prac wykonanych przez różne osoby i zespoły,
- uniknięcie powtórzeń,
- wczesne wykrycie błędów,
- a w konsekwencji wszystkich powyższych - obniżenie kosztów i wzrost efektywności dostępnych zasobów.
Stawiamy na otwarte i sprawdzone technologie
Wybieramy otwarte technologie, dogodne licencje i dbamy o organizację wiedzy. Pilnujemy tego, aby wiedza w projekcie była dobrze zarządzana - adekwatna, kompletna, dostępna i aktualna. Dzięki temu projekt możemy w odpowiednim momencie efektywnie przekazać do dalszego samodzielnego rozwijania przez klienta.
Technologie i narzędzia dobieramy do potrzeb projektu, jednak najczęściej korzystamy z:
Rezultaty prac zespołu
Wynikiem zaangażowania dedykowanego zespołu są kolejne, działające części aplikacji dostarczane co 2-3 tygodnie w sprintach (w rozumieniu metodyki SCRUM) i prezentowane właścicielowi produktu po stronie klienta. Efektem cyklu sprintów jest gotowy, innowacyjny produkt internetowy.